형님들이 평가자라면 누굴 진급시키겠어요?

잡담고민 22 3098 0 2020.01.29 18:58

3년동안의 상반기 하반기 평가실적가지고 진급자
둘중에 한명 골라야한다면 탁서님의 선택은?
이유도 부탁해용

평가는 ->최고평가 매우잘함/잘함/보통/못함 <- 최저평가 세분류

a사원

2017 2018 2019

상반기 못함 보통 잘함
하반기 보통 잘함 잘함

최저평가 상반기 처음 받았지만 막판 3연속 잘함의 평가받은 a사원

b사원

2017 2018 2019

상반기 보통 잘함 잘함
하반기 보통 보통 보통

못함 없이 평탄하면서 잘함 두개의 고과

22 Comments

53 서울곰게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:04

저라면 a고를듯합니다
보통 최근에 가중치를 두지 않나요

28 대득게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:08

어느 직책이냐에 따라 다르겠지만 일반적으로는 우상향곡선을 그리는 a사원을 진급자로 선택하는것이 좋을것 같습니다.
a사원이 만약 성과가 들쭉날쭉 했다면 안정적인 b사원도 나쁘지 않았겠지만 들쭉날쭉하다기 보단 점점 잘하는 형태의 고과를 보여주고 있으니 진취적인 기업이라면 변수없이 적당히 1인분 해줄 b사원보단 변수가 있더라도 2~3인분 할 가능성이 보이는 a사원이 좋을것 같습니다.

다만 a사원을 뽑으셨다면 a사원은 업무성과측면에서 가능성을 보였으니 그 가능성을 긍적적으로 표출할 수있도록 리드나 가이드를 잡아주는건 회사 몫이겠죠.

80 도도비게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:12

저라면 a에 높은 점수를 주겠지만,
현실 반장들이나 권한자들은 자기 말을 잘 듣는 사원을 진급 시키죠.

Congratulation! You win the 3 Lucky Point!

25 릴랑게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:18

기록만보면 당연히 에이네요

58 드럽소게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:21

처음은 못해도 갈수록잘한 에이네요

33 qmffpsej게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:43

당연히 a아닙니까 ㅋㅋㅋ

48 야호야호해게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:43

전 B
A의 경우 기복이 심해 무거운 일을 맡기기 어렵네요.
대부분의 사회생활의 경우 보수적인 성향 때문에 급진적인 개인의 성과나 아이디어 보다는 일을 믿고 맡길수 있는 사람이 중요합니다. 게다가 A는 팀원과 함께하는 반기별 계획에 큰 관심보다는 개인의 능력에 따른 고과를 더 중시한 지표로 보이네요. 승진할 경우 못함이 더 늘어날 겁니다.
A 미래 잘함 보통 못함
B 미래 잘함 보통 잘함(보통)

58 몸부림게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:56

A와 B사원 둘중에 딱집어서 1명을선택할수 있는 평가 결과가 아니라서 (두사람 다 비등비등) 저같으면 첫번째 나와의 소통능력 둘째 상명하복을 잘 지키는가 마지막으로 긍정적인 마인드를 가졌는가를 먼저 볼것 같습니다.

42 쌍만감게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 19:57

저같으면 a를 진급시킬것 같아요. 점점 잘해주는 모습을 보여주고 있는데 대접을 제대로 안해주면 떠나갈 수도 있습니다

42 바보장난감게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 20:12

그 회사의 분위기에 따라 달라질거 같네요 개인의 잘함이었는지 팀프로젝트로 하였을 경우 잘한건지로 봤을때 전 팀프로젝트에 우선을 둘 거 같아요

22 심슨게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 20:26

a겠네요...발전된 모습이 보이는 사람 그만큼의 노력이 있는것

21 10시56분게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 20:46

꾸준히 평균 정도 유지하는 타입을 선호합니다만..
어떠한 직군이냐에 따라서 다르다고 생각합니다. 영업이나 B가 좋지만 개발쪽이면 A가 발전 가능성이 더 있겠죠.

33 스르르륵게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 21:19

딱 주어진 현재 조건만 놓고 보면 A입니다. ( 여타 다른 상황 및 직장 내 관계 모두 무시한다면.. )

B분처럼 무난하게 평균만 해 줘도 나쁠 것은 없지만,
A분처럼 잘하다가 못 하는 것이 아닌 못 하다가 잘하는 경우에는 가중치를 더 줄 필요가 있다고 생각합니다.

본인이 확실히 고과를 올리고 일이 늘어나는 것을 느끼고 있는데 회사에서 제대로 대우를 해 주지 않을 경우
타사로 이직을 고민할 수 있는 경우도 많이 생기기에 필요한 인재라고 생각하신다면 대우해 주는 것이 좋을 듯 합니다.

27 나니머스게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.29 23:02

최종적으로 더 좋은 결과로 올라가는 a로 채택하거같습니다.

31 허그루게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 01:03

어떤 직무냐에 따라 다를거 같은데요

31 안녕하시봉게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 01:10

A를 고를거 같아요 그 이유가 갈수록 점점더 성장하고 있으니깐요^^ 갈수록 더 좋은 실적을 낼수 있지 않을까요?

32 두루치기볶음게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 01:20

저도 당연 a...b는 지금 매너리즘 빠진 느낌 적당히 설렁설렁해도 이정도로 회사다닐수있다는 걸 깨우친 느낌이잇네요

37 망고타자게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 01:56

저도 A를 뽑을거 같네요 점점 일에 적응하고 발전적이니까요 하지만 직원들 사이나 인성에 문제가 있는거 같다면 팀플젝트때 문제 발생요소가 될수 있기에 그부분도 참고 해야겠네요

70 wwalker게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 02:07

저라면 B를 뽑겠네요. 못함이 없다는게 일단 뭘 시켜도 기본은 한다는 의미이니 확신없는 기대감보단 무난함을 고를거 같네요.

38 자주게시물검색 코멘트검색 전체게시물 2020.01.30 03:39

먼저 들어온 사람이요 아니면 대놓고 실적을 보여준 친구.
대놓고 목표 실적을 수치로 보여줄 수 없으면 먼저 들어온 사람이어야 납득할겁니다.
아니면 둘 중 하나는 인정 못해서 퇴사할수도 있고 능력 비교 당한걸로 능률이 하락할 수도 있어요.
그리고 기준 정했으면 항상 일관 돼야 나중에도 탈이 없어요.

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